16. PARTES RELACIONADAS
a) Operações com partes relacionadas
Operações com partes relacionadas são transações realizadas entre a Controladora com suas subsidiárias diretas ou indiretas (descritas na Nota 2.b) ou acionistas diretos ou indiretos (Banco do Brasil, BNDES e Comando da Aeronáutica), em condições similares àquelas praticadas com partes independentes, e referem-se basicamente a:
- Valores ativos: (i) contas a receber das controladas pela venda de peças de reposição, aeronaves e desenvolvimento de produtos, em condições semelhantes àquelas realizadas com terceiros, considerando-se os volumes, prazos, riscos envolvidos e políticas corporativas; (ii) contratos de mútuo com as subsidiárias no exterior com taxas de juros praticadas pela Companhia na captação de recursos em moeda estrangeira; (iii) recebimentos em nome da Embraer pela controlada Embraer Finance Ltd. – EFL, sem remuneração; (iv) saldos em aplicações financeiras; e (v) saldos em conta corrente bancária;
- Valores passivos: (i) aquisição de partes de aeronaves e peças de reposição, em condições semelhantes àquelas realizadas com terceiros, considerando-se os volumes, prazos, riscos envolvidos e políticas corporativas; (ii) adiantamentos recebidos por conta de contratos de vendas, conforme cláusula contratual; (iii) comissão por venda de aeronaves e peças de reposição em condições semelhantes àquelas realizadas com terceiros; (iv) financiamentos para pesquisa e desenvolvimento de produtos a taxas de juros de mercado para esse tipo de modalidade de financiamento; (v) empréstimos e financiamentos nas condições normais de mercado; (vi) contratos de mútuo com as subsidiárias no exterior com taxas de juros praticadas pela Companhia na captação desses recursos; e (vii) financiamentos à exportação;
- Valores no resultado: (i) compra e venda de aeronaves, partes e peças de reposição e desenvolvimento de produtos para o mercado de defesa e segurança; (ii) receitas financeiras provenientes de contratos de mútuo e aplicações financeiras; (iii) encargos financeiros sobre financiamentos para pesquisa e desenvolvimento de produtos, financiamento de importação, financiamento à exportação e adiantamento de contrato de câmbio; e (iv) despesas com comissão de vendas de aeronaves e peças de reposição.
i) Controladora – 31.12.2010
|
Circulante |
Não-circulante |
Resultado |
Lucro |
| |
Ativo |
Passivo |
Ativo |
Passivo |
Financeiro |
(Prejuízo) |
| Banco do Brasil S.A. |
271.987 |
– |
331.358 |
– |
10.312 |
– |
| Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES |
331 |
2.145 |
– |
550.000 |
(37.325) |
– |
| Comando da Aeronáutica |
37.598 |
144.664 |
– |
16.490 |
– |
244.920 |
| ECC Leasing Co. Ltd. |
32.878 |
217 |
122.003 |
– |
4.870 |
79.321 |
| ELEB – Equipamentos Ltda. |
3.251 |
12.434 |
45.192 |
– |
2.055 |
(164.712) |
| Embraer Aircraft Customer Services, Inc. – EACS |
69.699 |
12.457 |
– |
– |
259 |
45.639 |
| Embraer Aircraft Holding Inc. – EAH |
– |
– |
66.648 |
– |
2.795 |
(1.419) |
| Embraer Aircraft Maintenance Services Inc.– EAMS |
1.615 |
670 |
– |
– |
– |
139 |
| Embraer Asia Pacific PTE Ltd. – EAP |
17.651 |
3.731 |
72.804 |
– |
1.612 |
(1.460) |
| Embraer Aviation International SAS – EAI |
28.499 |
40.509 |
– |
– |
129 |
(10.963) |
| Indústria Aeronáutica Neiva Ltda. – NEIVA |
2.482 |
– |
12.600 |
– |
– |
23.937 |
| Embraer Australia PTY Ltd. – EAL |
60 |
– |
– |
– |
– |
– |
| Embraer CAE Training Services – ECTS |
– |
2.473 |
– |
– |
– |
(4.805) |
| Embraer Credit Ltd. – ECL |
– |
– |
35.025 |
– |
– |
– |
| Embraer Executive Jet Services – EEJS |
– |
694 |
– |
– |
– |
– |
|
Circulante |
Não circulante |
Resultado |
Lucro |
| |
Ativo |
Passivo |
Ativo |
Passivo |
Financeiro |
(Prejuízo) |
| Embraer Finance Ltd. – EFL |
– |
184 |
575.702 |
– |
7.190 |
– |
| Embraer GPX Ltda. |
10.576 |
1.044 |
2.109 |
– |
69 |
3.308 |
| Embraer Representation LLC – ERL |
– |
(192) |
– |
– |
– |
(172.104) |
| Embraer Services Inc. – ESI |
187 |
9.570 |
– |
– |
– |
(42.590) |
| Embraer Spain Holding Co. SL – ESH |
– |
– |
36.383 |
– |
697 |
– |
| Financiadora de Estudo e Projetos – FINEP |
– |
23.957 |
– |
62.173 |
(1.026) |
– |
| Harbin Embraer Aircraft Industry Company Ltd. – HEAI |
4.317 |
– |
– |
– |
– |
22.052 |
| OGMA – Indústria Aeronáutica de Portugal S.A. |
18 |
1.034 |
– |
– |
– |
(3.993) |
| Embraer CAE Training Services (UK Limited) – ECUK |
1.050 |
1.376 |
– |
– |
– |
1.858 |
| Embraer Aviation Europe SAS – EAE |
5 |
932 |
– |
– |
– |
(1.932) |
| Embraer China Aircraft Technical Services Co., Ltd. – BJG |
673 |
1.326 |
– |
– |
– |
(658) |
| Embraer Europe SARL – EES |
– |
6.888 |
– |
– |
– |
(14.290) |
| EPEs |
– |
– |
114.248 |
– |
– |
– |
|
482.877 |
266.113 |
1.414.072 |
628.663 |
(8.363) |
2.248 |
ii) Controladora – 31.12.2009
|
Circulante |
Não circulante |
Resultado |
Lucro (Prejuízo) |
| |
Ativo |
Passivo |
Ativo |
Passivo |
Financeiro |
| Banco do Brasil S.A. |
211.152 |
– |
338.913 |
– |
(1.242) |
– |
| Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES |
726 |
765.528 |
– |
300.000 |
(87.547) |
– |
| Comando da Aeronáutica |
83.502 |
121.334 |
– |
– |
– |
275.360 |
| ECC Leasing Co. Ltd. |
61 |
– |
55.614 |
– |
4.274 |
(9.200) |
| ELEB – Equipamentos Ltda. |
3.274 |
13.162 |
16.485 |
– |
93 |
(121.353) |
| Embraer Aircraft Customer Services, Inc. – EACS |
34.219 |
7.317 |
– |
– |
– |
58.941 |
| Embraer Aircraft Holding Inc. – EAH |
495 |
– |
69.714 |
– |
3.144 |
– |
| Embraer Aircraft Maintenance Services Inc. – EAMS |
1.547 |
607 |
– |
– |
– |
345 |
| Embraer Asia Pacific PTE Ltd. – EAP |
11.727 |
5.495 |
100.956 |
– |
1.535 |
(266) |
| Embraer Aviation International SAS – EAI |
18.369 |
27.650 |
– |
– |
– |
16.699 |
| Indústria Aeronáutica Neiva Ltda. – NEIVA |
4.611 |
113 |
11.491 |
– |
– |
868 |
| Embraer Australia PTY Ltd. – EAL |
98 |
– |
– |
– |
– |
– |
| Embraer CAE Training Services – ECTS |
5.159 |
1.537 |
– |
– |
– |
3.558 |
| Embraer Credit Ltd. – ECL |
– |
– |
37.163 |
– |
– |
– |
| Embraer Executive Jet Services – EEJS |
34 |
41 |
– |
– |
– |
50 |
| Embraer Finance Ltd. – EFL |
– |
497 |
868.332 |
– |
7.066 |
(1.493) |
| Embraer GPX Ltda. |
4.555 |
1.925 |
1.180 |
– |
15 |
(1.644) |
| Embraer Representation LLC – ERL |
– |
53.305 |
– |
– |
– |
(392.084) |
| Embraer Services Inc. – ESI |
170 |
3.182 |
– |
– |
– |
(31.921) |
| Embraer Spain Holding Co. SL – ESH |
– |
1.216 |
27.056 |
– |
1.277 |
– |
| Financiadora de Estudo e Projetos – FINEP |
– |
23.930 |
– |
86.053 |
(1.258) |
– |
| Harbin Embraer Aircraft Industry Company Ltd. – HEAI |
14.045 |
6.832 |
– |
– |
– |
11.688 |
| OGMA – Indústria Aeronáutica de Portugal S.A. |
14 |
1.129 |
– |
– |
– |
(4.836) |
| |
393.758 |
1.034.800 |
1.526.904 |
386.053 |
(72.643) |
(195.288) |
iii) Controladora – 01.01.2009
|
Circulante |
Não circulante |
| |
Ativo |
Passivo |
Ativo |
Passivo |
| Banco do Brasil S.A. |
125.348 |
540.275 |
- |
- |
| Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES |
1.671 |
444 |
- |
1.248.463 |
| Comando da Aeronáutica |
114.939 |
32.524 |
- |
- |
| ECC do Brasil Cia. de Seguros |
187 |
- |
- |
- |
| ECC Leasing Co. Ltd. |
1.101 |
- |
71.052 |
- |
| ELEB – Equipamentos Ltda. |
4.836 |
2.356 |
- |
- |
| Embraer Aircraft Customer Services, Inc. – EACS |
184.784 |
18.339 |
|
- |
| Embraer Aircraft Holding Inc. – EAH |
658 |
- |
92.345 |
- |
| Embraer Aircraft Maintenance Services Inc. – EAMS |
5.286 |
3.841 |
- |
- |
| Embraer Asia Pacific PTE Ltd. |
14.251 |
4.426 |
- |
- |
| Embraer Aviation International SAS – EAI |
22.350 |
19.834 |
- |
- |
| Indústria Aeronáutica Neiva Ltda. – NEIVA |
1.100 |
179 |
- |
- |
| Embraer Credit Ltd. – ECL |
- |
- |
54.401 |
- |
| Embraer Finance Ltd. – EFL |
- |
19.378 |
1.874.720 |
|
| Embraer Representation LLC – ERL |
- |
123.312 |
- |
- |
| Embraer Services Inc. – ESI |
9.433 |
13.023 |
- |
- |
| Embraer Spain Holding Co. SL – ESH |
- |
- |
45.733 |
- |
| Financiadora de Estudo e Projetos – FINEP |
- |
19.323 |
- |
109.805 |
| Harbin Embraer Aircraft Industry Company Ltd. – HEAI |
58.241 |
5 |
- |
- |
| OGMA – Indústria Aeronáutica de Portugal S.A. |
876 |
833 |
- |
- |
| |
545.061 |
798.092 |
2.138.251 |
1.358.268 |
iv) Consolidado – 31.12.2010
|
Circulante |
Não circulante |
Resultado |
Lucro |
| |
Ativo |
Passivo |
Ativo |
Passivo |
Financeiro |
| Banco do Brasil S.A. |
599.764 |
164.945 |
331.358 |
331.358 |
17.536 |
- |
| Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES |
331 |
7.988 |
- |
570.222 |
(35.065) |
- |
| Comando da Aeronáutica |
106.606 |
266.563 |
- |
16.490 |
- |
358.862 |
| Empresa Portuguesa de Defesa – EMPORDEF |
- |
- |
- |
12.996 |
- |
- |
| Financiadora de Estudo e Projetos – FINEP |
- |
26.930 |
- |
62.173 |
(778) |
- |
| |
706.701 |
466.426 |
331.358 |
993.239 |
(18.307) |
358.862 |
v) Consolidado – 31.12.2009
|
Circulante |
Não circulante |
Resultado |
Lucro |
| |
Ativo |
Passivo |
Ativo |
Passivo |
Financeiro |
| Banco do Brasil S.A. |
707.016 |
227.469 |
338.913 |
356.177 |
20.185 |
- |
| Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES |
726 |
785.934 |
- |
326.223 |
(91.740) |
- |
| Comando da Aeronáutica |
216.979 |
231.784 |
- |
- |
- |
403.767 |
| Empresa Portuguesa de Defesa – EMPORDEF |
- |
- |
- |
14.636 |
- |
- |
| Financiadora de Estudo e Projetos – FINEP |
- |
27.576 |
- |
89.067 |
(1.661) |
- |
| |
924.721 |
1.272.763 |
338.913 |
786.103 |
(73.216) |
403.767 |
vi) Consolidado – 01.01.2009
| |
Circulante |
Não circulante |
| |
Ativo |
Passivo |
Ativo |
Passivo |
| Banco do Brasil S.A. |
1.028.349 |
861.564 |
- |
442.362 |
| Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES |
- |
9.630 |
- |
1.295.243 |
| Comando da Aeronáutica |
223.004 |
102.440 |
- |
- |
| Empresa Portuguesa de Defesa – EMPORDEF |
- |
- |
- |
18.949 |
| Financiadora de Estudo e Projetos – FINEP |
- |
22.977 |
- |
116.427 |
| |
1.251.353 |
996.611 |
- |
1.872.981 |
Governo Brasileiro
O Governo Brasileiro, por meio de participações diretas e indiretas e da propriedade de nossa
golden share, é um dos principais acionistas da Companhia. Em 31 de dezembro de 2010, o Governo Brasileiro era proprietário de nossa
golden share e detinha participação indireta de 5,37% em nossa empresa, por meio da BNDESPAR, uma subsidiária integral do Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico e Social (o banco de desenvolvimento do Brasil) que, por sua vez, é controlada pelo Governo Brasileiro. Portanto, as transações entre a Embraer e o Governo Brasileiro ou suas agências correspondem à definição de operações com partes relacionadas.
O Governo Brasileiro desempenha uma função importante em nossas atividades de negócios, inclusive como:
(i) cliente importante de nossos produtos de defesa e segurança (por meio da Força Aérea Brasileira);
(ii) fonte de financiamento para pesquisa e desenvolvimento, por meio de instituições de desenvolvimento tecnológico, como FINEP e BNDES;
(iii) agência de crédito para exportação (por meio do BNDES);
(iv) fonte de financiamentos de curto e longo prazo e fornecedor de serviços de administração de capital e de banco comercial (por meio do Banco do Brasil)
b) Remuneração do pessoal-chave da Administração
| |
2010 |
2009 |
| Benefícios de curto prazo (i) |
28.759 |
27.025 |
| Pagamento baseado em ações |
3.217 |
- |
| Remuneração total |
31.976 |
27.025 |
(i) Inclui ordenados, salários, participação nos lucros, bônus e indenização.
São considerados pessoal-chave da Administração os membros da diretoria estatutária e do Conselho de Administração.
Durante os exercícios de 2010 e 2009, não houve remuneração vinculada a benefícios pós-emprego, benefícios de rescisão de contrato de trabalho ou outros benefícios de longo prazo.
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